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Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

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Aktuelles

 

Zum Schulungsprogramm 2017 / 2018 - So entwickeln Sie sich weiter. Wir bieten Ihnen gezielte Inhouse-Schulungen an.

 

Die neue DIN EN ISO 9001:2015

Nutzen Sie die Chancen für Ihr QMS und minimieren Sie Ihre Risiken.
Erfahren Sie mehr über die Inhalte der neuen Revision. Jetzt als Inhouse-Seminar!

 

QMB oder Qualitätsmanager?

Welche Rolle nehmen Sie zukünftig ein?

Mehr Informationen finden Sie unter "Aktuelles / Newsletter. Was sagt die neue ISO 9001:2015 hierzu?

 

China - Qualität ist kein Zufall

So können Sie die Qualität sicher planen und unnötige Überraschungen vermeiden.

 

Die neue IATF 16949

So können Sie die Anforderungen sicher erfüllen.

 

Kosten sparen im Büro

So können Sie vorgehen ...

 

Risikobewertung von Prozessen

So können Sie die Forderungen der ISO 9001 sicher erfüllen und das Risiko für Ihr Unternehmen minimieren.

 

 

 

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Aktuelle Themen / Newsletter

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Hier informieren wir Sie regelmäßig über Neuigkeiten aus der Wirtschaft und aus unserem Hause.

Schulungsthemen 2017 / 2018

Die  Schulungsthemen 2017 / 2018 finden Sie unter Leistungen / Beratung, Schulung und Projektbegleitung.

Die neue IA TF 16949

Die neue IA TF 16949 liegt vor. Dabei wurde die High Level Structure für Managementsysteme aufgenommen. Somit ist eine klare Zuordnung zur
ISO 9001:2015 gegeben. Die Forderungen der IA TF sind ergänzend zu den der ISO 9001:2015 zu sehen. Ein Bezug wird auch in der Neufassung hergestellt. Lernen Sie die Inhalte der IA TF näher kennnen.

Weitere Infomation über die geplanten Schulungen - bitte hier klicken! 

Neue ISO 9001:2015

DIN EN ISO 9001:2015

Jetzt liegt die neue ISO 9001 vor. Die Anzahl der Kapitel hat sich erweitert und neue Anforderungen kommen auf das Unternehmen zu. Beispielsweise die Themen: Verantwortung der Führungskräfte, Leistungsbewertung wie auch das Thema Risikobetrachtung ist nun Bestandteil der ISO 9001.
Weitere Infomation über die geplanten Schulungen - bitte hier klicken! 

Qualitätsbeauftragter oder Qualitätsmanager?

Qualitäts-Manager?

Stellen Sie Ihre persönlichen Weichen.

Nach 6 Jahren wurde nun wieder eine neue Ausgabe der ISO 9001 veröffentlicht. Jetzt sind die neuen Themen und die damit verbundenen Veränderungen für Unternehmen transparent.

Neben neuen Forderungen fällt aber auch eine über Jahre etablierte Stelle weg.
Der Qualitätsbeauftragte wird nicht mehr explizit gefordert.

Stattdessen soll die Verantwortung zu den Führungskräften übergehen. Und wenn man sich die Aufgaben für die oberste Leitung einer Organisation im Detail ansieht, so muss man feststellen, dass die Aufgaben nicht weniger geworden sind.

Was passiert nun mit dem bisherigen Qualitätsbeauftragten? Hierbei können Sie als QMB einen wesentlichen Einfluss nehmen. Der Weg Richtung Qualitäts-MANAGER zu gehen wird seitens der Norm deutlich und so ein „Manager für Qualität“ kann ein Unternehmen auch deutlich stärken.

Zum Managen gehören Kennzahlen. Anhand von Kennzahlen werden Entscheidungen getroffen, Wegweisungen für neue Ausrichtungen beschlossen und vieles mehr. Und die neue ISO 9001 stellt hierzu einige Forderungen. Welche die Richtigen sind und wie viele Sie an welcher Stelle benötigen, entscheiden natürlich Sie.

Informieren Sie sich jetzt über die neuen Inhalte und stellen Sie Ihre persönlichen Weichen. Nutzen Sie Ihre Chance!

Termine zum Seminar der neuen ISO 9001 finden Sie in der Seminarübersicht. Das Anmeldeformular ist auf unserer Webseite unter:
Anmeldung zum Seminar

Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

China - Qualität ist kein Zufall

Was Sie über Lieferanten in Asien wissen sollten. Viele Unternehmen sind in Asien unterwegs. Andere stehen vor Ihrem ersten Start. Für alle stellt sich jedoch die gleiche Frage: "Wie kann ich die Qualität der Teile und Produkte sicherstellen und Fehlerkosten vermeiden?". Aus jahrelanger Erfahrung geben wir unser Wissen an Sie weiter.  Nähere Informationen - klicken Sie hier

So steigern Sie die Effektivität und Effizienz der internen Audits

interne Audits

Gestalten  Sie Ihre internen Audits neu und bieten Sie Ihrem Unternehmen, den Fachbereichen und den Miarbeitern einen Mehrwert.

In einem zweitägigen Seminar erleben Sie das interne Audit hautnah. Neben der Theorie führen wir einen Praxisteil in einem Unternehmen durch.

 

Inhalte:
Interne Audits – mehr als nur eine ISO Anforderung
Interne Audits – die Anforderungen an den Auditor
Interne Audits - ein neuer Bericht
Interne Audits - Motor zum Changeprozess
Interne Audits – ein Weg zu Business Excellence
 
 Nähere Informationen - klicken Sie hier

Qualitätsmanagement in Arztpraxen

Zufriedene Patienten

Patienten kommen oft mit sehr hohen und
unterschiedlichen Erwartungshaltungen in die Praxis.

Dabei spielt das Thema Vertrauen eine wesentliche Rolle.



Transparente Abläufe tragen dazu bei, Ihre Dienstlesitungs-Qualität sicherzustellen.

Des Weiteren werden Verbesserungspotentiale und somit nicht zuletzt Einsparungen
sichtbar.
Mit der Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems legen Sie eine entscheidende Basis. 

Darauf aufbauend bietet der Excellence Ansatz die Chance, dem Patienten einen Mehrwert zu bieten und sich zugleich von anderen Praxen zu unterscheiden.

Setzen Sie jetzt die neuen gesetzlichen Anforderungen um!

Gerne besprechen wir mit Ihnen einen möglichen Weg zur Realisierung.

Link zu unserem Kontaktformular: Klicken Sie hier!

Kosten sparen im Büro

So beschleunigen Sie Ihre Administration. Vermeiden Sie u.a. Verschwendungen und somit unnötige Kosten. Auf dem Steinbeistag stellte Andreas Werner Management Consulting das Thema an einem Praxisbeispiel näher vor. Sie möchten hierzu mehr erfahren? Sie ereichen uns unter der Tel.: 07654 808899

Impressionen vom Steinbeistag 2013 im Haus der Wirtschft in Stuttgart.

Hier zur Bildergalerie

Zu unseren Seminaren - klicken Sie hier!



Mehrwert für Ihr Unternehmen

Mehr als nur gut sein

Excellence Office - ein lohnender Weg!

 Büroorganisation - wie Sie Suchzeiten deutlich verkürzen und                               
                              unnötigen Stress vermeiden können
Mögliche Erfolge: Reduzierung der Materialkosten, kürzere Durchlaufzeiten, ... 

Wenn Sie mehr zu den Themen wissen möchten, wir beraten Sie gerne.

Weitere Informationen zum Thema EFQM finden Sie hier!